企业家李宝叶快人一步的海参女王

山东金鲁源食品有限公司

山东金鲁源食品有限公司总经理李宝叶

李宝叶担任济南市第十六届、十七届人大代表,山东省工商联常委、山东省女商会副会长等职务。她参与干海参国标的制定,带领金鲁源捧得“山东老字号”、“中国驰名商标”等荣誉。做百年老店,做大做强是她的企业发展目标。企业经营之外,李宝叶热心公益,在许多社会公益事业中都有她积极参与的身影。

“金字招牌传百年,海参当然金鲁源”。作为企业掌门人,李宝叶一手将金鲁源从单家海参店发展为全国近家连锁规模,位列行业山东第一,全国前茅的连锁企业,被称为“海参女王”。

山东金鲁源食品有限公司成立于4年,注册资金万元,主营干海产品销售,是国内最早将海参等“海八珍”做为主导产品去研究、经营的专业公司之一。曾获“全国第六届食品博览会金奖产品”“山东省消费者满意单位”“山东十佳连锁名店”“中国国际海参文化节金奖产品”等荣誉,年被评为全国食品工业优秀龙头食品企业,年被授予“山东榜样十佳公益企业”称号,年被评为“守合同重信用”企业、年被评为“济南十大地标食品”,并被济南市食品工业协会授予“先进企业”荣誉称号。

企业家——李宝叶:快人一步的海参女王

01

非典带来的

创业灵感

张林:您当时是怎么开始卖海参的?

李宝叶:我年创业于济南,创业之初只有块钱,开始的时候只能摆地摊卖海米、虾皮、鱼等海产品。年我们开始包柜台,??在柜台的系列当中,是有一两款海参?附带着卖,那时候大家都不认,销量并不理想。在3年,?我大年初一就发烧了,??打了一个月的针也不见效。我就自己吃海参增加免疫力,后来没打针也就好了。?之后?我觉得靠海参进补的历史悠久,大家也知道它能增加免疫力,?我在那时候就下定决心,?要把海参做起来。??

张林:你起步就开了三家店,在当时看来也算是大手笔了。

李宝叶:这三家店当时开的时候非常迷茫,?几乎没有营业额,最好的一个月才卖到块钱,?亏的蛮厉害。后来我们拿了一个产品,上北京找权威机构化验了一下,检测表明海参里边含十八种氨基酸,有海参皂甙,?有海参素。海参贵就贵在它里面的海参蛋白和海参素,?海参素它是预防癌症的,?特别是对化疗的患者特别好。而且??通过非典,大家的健康理念越来越强了,都认为身体是人这一辈子最重要的一件大事,所以我觉得这一个方向是绝对没有错的,不管多大的困难,我坚持要做下去。

张林:这个市场培育期很难熬,但是好像也没有特别长。

李宝叶:到了?04年的?生意就比较好了。??我们当时工厂是在大连,?有一次下大雪,?我们的海参船运不过来了,海运都封了,只有空运了,空运成本很高,但也没有办法,我们就说没有利润也得拉过来。??那时候顾客根本不用我们员工来服务,?全部拿着我们即食海参的盒子,自己就开始?装。?当时这个场面非常壮观。二十三过小年的时候,我们家的货从干货到即食海参,所有的货全部销售一空。?从那时候我们??不断的发展开连锁,后来一直到现在延续到全国开了多家店,我们都是统一的管理,统一的标准,??统一的配货,在质量上我们也做了很大的一个变革。?

02

率先开启的品牌之路

张林:这个大的变革就是开始打造自己的品牌?

?李宝叶:原来我们卖散货的时候,?卖着卖着就会出问题,比如说海参的刺掉了,有一些伤口。还有我们担心店多了管理不过来,有的员工会从别的地方调假货来卖。后来我们就一夜大变革,?做好了包装盒包装袋,从工厂里头直接全部包好了。设置我们的防伪码,我们每一个产品都有,上面有我们每个员工盖的章,?制作者按的手印。?这样一方面避免了员工串货,另一方面也防止有一些顾客买了别人的货来充当我们的货。因为没有任何的包装,属于三无产品的时候,没有什么标识,没法证明是你金鲁源的货。

张林:变革肯定也会有阻力。

?李宝叶:变革的时候,其实也是中间也遇了很大的困难。?原来顾客挑散货的时候,他认为自己挑的就是最好的。??所以当时包装起来的时候,袋子里和盒子里是封住的,他看不到海参,顾客不相信我们,??造成了我们?海参?销售量下降。我们也给大家做了很多的解释,好在老顾客信任,因为我们的海参就是?口碑比较好,就是信誉度比较高,??所以他每一次都带身边的朋友重复购买,这样我们的客户才算是保住了。?

张林:打造出自己的品牌,对质量的要求肯定就更高了。

李宝叶:我觉得做产品真的就要保证品质,没有别的可说的。?我们的海参在大连,我们签长年的合同,比如说这片海域我要了,一定保证这片海域的海参质量。??所以说我?对我们的海参信心十足,因为我们?从捕捞活海参我就去打头阵,??每年两季的海参,我要亲力亲为去收海参去。??我飞过去以后弄条船上海了以后,??先去不定点的地点,先带着潜水员捞十几箱,在当地的??检验所?对药物残留、重金属做出检测。抽完了以后没有问题,然后我给工厂??员工打电话,员工第二天再去把这片海域全部收了。?产品还要在大连做原材料的处理,要经历十八道工序,我们中间有一道工序,?专门要用手工挑出来,有刀伤的,?有不规则的、有破伤的、有划皮的都不行,我们要严格去挑选,?保证我们每一袋的海参,每一两海参全部都是精品。

张林:除了这种肉眼可见的加工流程,您还一直致力于为海参制定行业标准。

?李宝叶:我们在这个行业也创造了很多个第一,比如说?代发海参,即时海参的创造,冷食参的创造,还有珍味海参创造?等等,我们做了很多的第一?。同时,我们也是海参国标的起草者,年发布的国标,就是我们公司金鲁源和黄海研究院会同有关专家起草的。

03

主动检测

应对行业风波

张林:前段时间,这个行业出现了一些舆论风波,您有没有



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